Domácí státní a veřejné instituce
Díky rozsáhlým zkušenostem v oblasti fúzí a akvizic velkých společností je EEIP schopna nabídnout adekvátní služby finančního poradenství při privatizaci státního majetku. Kromě samotné přípravy privatizačního projektu a identifikace vhodných partnerů se EEIP podílí na přípravě tendrů podle mezinárodních standardů a na přípravě detailních jednání o podmínkách privatizace.
EEIP dále nabízí poradenské služby v oblasti získávání financování z fondů EU. EEIP poskytuje komplexní škálu služeb, od analýzy potenciálních zdrojů financování přes zpracování žádostí o dotace a s tím spojenou administrativu až po samotná výběrová řízení.
EEIP rovněž nabízí státním institucím zpracování hodnocení regulace (RIA), ve spolupráci s Institutem státní správy (ISS) pořádala školení pro zaměstnance státní správy k problematice hodnocení dopadů regulace a zajišťovala organizaci konferencí s tematikou RIA.
Mezi další poradenské služby EEIP poskytované klientům z řad orgánů státní správy a samosprávy jsou například analýzy odvětví nebo regionů (benchmarking, ekonometrické analýzy časových řad a panelových dat, multikriteriální analýzy aj.), organizační a personální optimalizace, ekonomické vyhodnocení projektů a programů, návrhy opatření ke zvýšení výkonnosti a efektivity chodu úřadu a další.
Viz např. Případové studie EEIP
Klíčové transakce a reference:
- Finanční restrukturalizace spa hotelu Thermal Karlovy Vary (2015)
- Poradenství u restrukturalizace Kongresového centra Praha (KCP) (2013)
- Produkt pro férové zadavatele zInfo.cz (2013)
- Studie pro Hlavní město Praha “Rozklikávací rozpočet“ (2012)
- Studie pro Úřad vlády „Úspory a duplicity ve veřejné správě“ (2012)
- Studie pro město Ostrava “Strategie konkurenceschopnosti města Ostravy 2012-2020″ (2011-2012)
- Studie pro Ministerstvo pro místní rozvoj (2009+)
- Hodnocení dopadů regulace RIA (2008+)
- Studie pro místopředsedu vlády pro ekonomiku a Ministerstvo průmyslu a obchodu: „Hospodářský vývoj Číny: Příležitost?“ (2006)
- Privatizace Unipetrolu (2005)