NAFTA GBELY GROUP, SK – “1. Fáze restrukturalizace”
V rámci poradenství pro RWE EEIP během let 2001-2002 radila při restrukturalizaci Nafty Gbely. RWE Gas nabyla 40 % akcií společnosti Nafta Gbely (viz také Poradenství pří přípravě akvizice Nafty Gbely), servisní společnosti SPP. Při výši investice 1,3 miliardy Slovenských korun to byla jedna z pěti největších investic ve slovenském energetickém průmyslu. Nákup 40 % akcií od fragmentovaných akcionářů do rukou mezinárodního partnera byl úspěšně dokončen v únoru 2001.
Během let 2001-2002 skupina Nafta začala první fázi korporátní restrukturalizace, která byla schválena i SPP (56% akcionář). EEIP spolupracovala na návrhu korporátní a organizační struktury celé skupiny Nafta. Cílem bylo zredukovat a zrychlit rozhodování, zbavit se ztrátových výrobních aktivit, využít potenciál snížení nákladů a zvýšit konkurenceschopnost Nafty. Hlavním úkolem během mandátu bylo vytvořit z mateřské společnosti Nafta, a.s. Gbely strategicko-finančně-řídící a administrativní centrálu.
EEIP působila i při implementaci restrukturalizace. Prof Mejstřík byl stálým hostem jednání představenstva jménem RWE Gas od roku 2001 do roku 2002.
