Organizace
EEIP nabízí svým klientům široké portfolio poradenských služeb v oblasti organizace, reorganizace či restrukturalizace podnikatelských činností . Díky téměř dvou desetiletím zkušeností poskytuje EEIP svým klientům profesionální poradenské služby šité na míru specifickým potřebám daného subjektu.
EEIP je specialistou na restrukturalizaci a krizové řízení podniků v úpadku a je schopna poskytnout všem zůčastněným stranám efektivní a rychlou podporu. EEIP nabízí poradenství věřitelům , společnostem v krizi a insolvenci i poradenské služby určené přímo insolvenčním správcům .
Mezi klíčové transakce EEIP patří úspěšná restrukturalizace společnosti ČKD Dopravní Systémy, do té doby v ČR nepoužívanou metodou revitalizačního konkurzu. EEIP se dále podílela na finanční restrukturalizaci společností Nafta Gbely , Walter Engines nebo Spolana Neratovice . V roce 2009 EEIP rovněž poskytovala společnosti KORFIL a jejím akcionářům poradenství v průběhu procesu insolvence (zpracování podkladů pro moratorium, příprava reorganizačního plánu, jednání s věřiteli) a rovněž zajišťovala proces vyhledání investora projektu.
Úspěch při revitalizaci a následném prodeji ČKD Dopravní Systémy strategickému partnerovi významným způsobem ovlivnil české zákonodárce při vytváření nové podoby insolvenčního zákona . Odborníci EEIP pravidelně vystupují na mezinárodních fórech a konferencích zabývajících se organizací podniků v úpadku, restrukturalizací a insolvenčním řízením. Bohaté zkušenosti s restrukturalizací problémových společností, silné akademické zázemí expertů EEIP a zkušenosti s fungováním nového insolvenčního zákona dělají z EEIP vhodného partnera pro podniky v krizi.
EEIP dále poskytuje ekonomické a organizační poradenství fungujícím společnostem, zaměřené především na optimalizaci firemních procesů. EEIP poskytovala své poradenské služby například společnosti Alcatel Czech při přípravě projektu outsourcingu firemních procesů pro společnost Český Telecom.